¿Qué es Coaching?
Esta poderosa herramienta se puede lograr transformar al ser humano en su mejor versión, impactando de manera directa a la organización Contamos también con una metodología para equipos de alto desempeño.
Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.
El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Coaching Ejecutivo
Es un proceso de coaching trasladado al área profesional del entrenado, a los comportamientos en el ámbito organizativo y empresarial. No es un proceso formativo tradicional, ni terapia, ni mentoring ni consultoría personal (aunque se acerca), sino un entrenamiento que ayuda a desarrollar habilidades y actitudes que mejoren la actividad profesional desde un punto de vista holístico (general e integral); en definitiva, que optimicen al máximo el potencial de la persona a nivel ejecutivo.
Se orienta a mejorar el desarrollo humano más que a la consecución de un objetivo puntual o a la resolución de un conflicto concreto.
El coaching ejecutivo va muy ligado a la capacidad de liderazgo y, a diferencia del coaching más personal, admite también sesiones de equipo o grupales con el objetivo de entrenar para sacar el máximo potencial a un grupo, departamento o equipo de la corporación.
Suele realizarse no sólo para mejorar el rendimiento sino también en procesos de resolución de conflictos, de fusión o de mejora de la cohesión y del clima laboral entre otros; aunque su orientación principal es a la mejora global del desempeño como se ha apuntado antes.
* Diseño de carrera
* Desarrollo de liderazgo
* Transición de carrera
Coaching de Equipos
El coaching de equipos de alto desempeño es un método novedoso para definir las fortalezas necesarias para equipos sostenibles, auto-motivados y de alto rendimiento. Se concentra en dos pilares para el éxito de los equipos: factores que optimizan la productividad y factores que promueven lapositividad.
Tener las herramientas y materiales no es suficiente para conseguir resultados extraordinarios si no hay un alto nivel de compromiso positivo y formas para neutralizar la negatividad.
A través del proceso de Coaching, los equipos adquieren las herramientas para tomar acción (productividad) y construir relaciones efectivas para motivar y mantener la acción (positividad).
* Alineación de Equipos
* Manejo de Conflictos
* Relevos Generacionales
* Comunicación Efectiva
* Administración de proyectos
